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旬阳农商银行:以学习型组织建设引领转型发展

作者:本站编辑       稿件来源:本站       发布时间:2017-10-13

面对银行业竞争日益加剧,风险防控压力加大的严峻形势,如何率先突破发展瓶颈,走出经营困境?旬阳农商银行以学习型组织建设为先导,找准转型发展的“金钥匙”。

全员学习转观念。观念的转变是转型发展的第一道关口。该行从强化全员学习入手,在员工思想深处爆发革命,唤起全员竞争意识、危机意识和创新意识。印发《旬阳农商银行学习制度》,实行集中辅导和员工自学相结合,把学习贯穿于经营管理全过程。行党委坚持理论中心组学习每月一次,全行建立“旬阳农商银行管理群”和“网络党总支”“网络党支部”微信群,把“三会一课”“主题党日”等组织生活开在群里,把工作要点和行业动态第一时间发布在网上,党员、中层管理人员、机关工作人员学在前、作表率。坚持每周一、周三全行集体学习,轮流组织辅导,统一学习时点、学习内容、学习进度,撰写学习笔记,学习成效纳入部门(网点)负责人履职、员工素质考核,作为等级评定、轮岗交流、职称晋升、创优评先等参考依据。全员学习多样化、制度化、常态化的氛围浓郁。

深度学习提素质。定期开展业务岗位员工技能测试、技能比赛和知识竞赛,组织多轮次管理人员、业务条线系统培训;以文件解读、评论分享、观看视频、案例分析、心得体会等形式,常态开展“党委成员、支部书记讲党课”“合规大讲堂”“道德讲堂”“专题研讨”“专家讲座”等深度学习,开办学习园地交流学习成果;利用网络学院派发学习地图,组织学习测试,学习“定主题、督进度、严考核”,平均每天在线学习不少于1小时,每周进行一次全行通报,促使员工学深悟透各类专业知识和技能,激励全员勤学善思提素质、笃行实干争一流。

实践学习解难题。坚持学用结合,深入一线调查研究,全员开展“服务提升活动”“亮身份、晒业绩、作表率”行动和“先锋行动党旗红”主题实践活动,强化“理想信念、奋斗精神、廉洁自律和传统文化”教育,以学习扬正气、树新风、聚合力,持续巩固提升“全国文明单位”成果。接连召开不良贷款管控专题会、攻坚推进会和提醒谈话会,总行领导班子、部门负责人、支行长、分理处主任集体会商,建言献策,多措并举防范化解信贷风险;召开抓党建促脱贫现场会,深入交流扶贫经验,集思广益精准扶贫;自上而下分层召开“双基联动”工作会和年度经营目标冲刺会,群策群力攻难关,在实践中明晰发展战略、创新发展思路、破解发展难题。