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宝鸡审计中心召开2020年重点工作研讨会

作者:本站编辑       稿件来源:宝鸡审计中心       发布时间:2020-01-14

为深入解决稳健有余、创新不足、亮点不彰以及追赶超越力度不够等深层次问题,深谋破解难题之策、探索追赶超越之路,1月10日,宝鸡审计中心组织召开了全市农合机构2020年“亮、比、树”重点工作研讨会。审计中心领导、各科室负责人,各行社董(理)事长、行长(主任)参加会议。

会议坚持问题导向、坚决“刀刃向内”,各行社董(理)事长逐一发言,在深入分析2019年存在问题及根源的基础上,围绕“亮、比、树”规划制定情况,汇报交流了2020年重点工作推进思路及具体措施,并反馈了做好2020年各项工作的诉求和建议。审计中心三名负责人结合县级机构发言情况,就当前面临的形势、经营难点、工作短板、发展方向进行了深入剖析,并围绕分管工作,就推进一季度经营“开门红”、条线规划制定、“亮、比、树”规划深化等工作进行针对性提示和指导。会议达到了交流经验、拓宽视野,凝聚共识、鼓舞干劲的预期目的,为做好全市农合机构2020年工作战略布局提供了有力的抓手。

会议要求,2020年全市农合机构要坚定“创新发展、超越发展、协同发展、突破发展”的信念和决心,以“亮”为突破口、“比”为动力源、“树”为落脚点,苦干实干、奋斗奋进,努力开创各项工作新局面。一是要坚持党建引领。深入固化“不忘初心、牢记使命”主题教育成效,全面落实省联社关于加强和改进全省农合机构党建工作七条意见,聚焦提高管理能力和管理机制,持续巩固“党建引领发展、党性激发干劲”的良性生态,筑牢事业发展的根和魂。二是要增强危机意识。着力打造“追赶有速度、超越有力度,业务有质效、管理有精品,干部有担当、员工有干劲”的“六有”格局,坚决打破“不进即退、慢进即退”的发展瓶颈。三是要坚守市场定位。认真吃透区域经济动向和同业竞争态势,坚持“做小、做透、做精、做广”的战略定力,心无旁骛、久久为功,将农户小额贷款“三个推进”、“走千企、访万村”、网格化、名单制等营销策略坚持不懈的推动下去,夯实稳健增长主阵地。四是要推动改革创新。快步跟进“业务数字化、网点智能化、考核精细化、产品多元化”的趋势,以业务创新破解发展难题、以模式创新提高经营能力、以管理创新注入源头活水,全面实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。五是要推进合规经营。坚定不移把规矩挺在前面,着力构建“全覆盖、前瞻性、流程化”的合规管理体系,提高“以查促改、双管双控”执行力,加强审计检查结果运用、加大合规问责力度,树牢“自上而下、高压带电、挑刺拔刺”三大合规管理导向,为全市农合机构打造“百年老店”保驾护航。